CyberEurope

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10 November 2025 Off By EG

Paysage fragmentĂ© aux niveaux de protection très inĂ©gaux entre États membres, manque de prĂ©paration opĂ©rationnelle pour des infrastructures critiques, et forte augmentation d’attaques de type rançongiciel ou phishing, l’Europe est encore très mal Ă©quipĂ©e pour rĂ©pondre aux aspects cyber de la guerre hybride que lui mènent plusieurs puissances extĂ©rieures – comme la Russie depuis au moins 8 ans… Ainsi, la European Union Agency for Cybersecurity (ENISA) constate que le phishing reprĂ©sente 60 % des intrusions dĂ©tectĂ©es.

Le 20 septembre 2025, une attaque par rançongiciel sur le fournisseur logiciel Collins Aerospace a paralysĂ© les systèmes d’enregistrement de plusieurs grands aĂ©roports europĂ©ens (dont Brussels Airport, London Heathrow Airport et Berlin Brandenburg Airport). Une attaque revendiquĂ©e par un groupe russe.

Cet Ă©pisode souligne les vulnĂ©rabilitĂ©s de chaĂ®nes critiques externalisĂ©es et de liaisons logicielles transnationales. Sans parler des pratiques de surveillance des tĂ©lĂ©phones de compagnie, comme le rappelle cet article.

Depuis septembre 2025, l’Union europĂ©enne s’est mobilisĂ©e pour franchir plusieurs Ă©tapes majeures en matière de lĂ©gislation sur la cybersĂ©curitĂ©. Le Cyber Resilience Act fixe des exigences communes pour les produits numĂ©riques, imposant des principes de sĂ©curitĂ© dès la conception et une obligation de notification des incidents. Sa mise en Ĺ“uvre supposera des normes de cybersĂ©curitĂ© sont en cours d’élaboration et un « observatoire europĂ©enne de gouvernance de la sĂ©curitĂ© numĂ©rique »  prĂ©cise le site MLex. Il est complĂ©tĂ© par le Cyber Solidarity Act, entrĂ© en vigueur en fĂ©vrier 2025, crĂ©e un mĂ©canisme d’urgence cyber europĂ©en, un rĂ©seau d’alerte et des centres rĂ©gionaux.

La directive NIS2 Ă©largit fortement le champ d’application aux entreprises de nombreux secteurs, instaure des obligations renforcĂ©es (gestion des risques, notification rapide des incidents, sĂ©curitĂ© des chaĂ®nes d’approvisionnement) et prĂ©voit des sanctions sĂ©vères en cas de non-conformitĂ©. Dans une analyse au fond, le site solutions.numĂ©riques souligne les impacts aux champs aux secteurs critiques (santĂ©, Ă©nergie, tĂ©lĂ©coms, chimie, dispositifs mĂ©dicaux). Cette directive introduit une distinction entre entitĂ©s « essentielles » et « importantes ». Elle impose une gestion plus rigoureuse des risques (notamment des chaĂ®nes d’approvisionnement) et fixe la notification d’incidents Ă  24h, puis 72h pour l’évaluation. Des sanctions lourdes sont prĂ©vues : jusqu’à 10 millions d’euros ou 2 % du CA mondial pour les entitĂ©s essentielles, dirigeants compris. Solutions Numeriques & CybersĂ©curitĂ©.

Le Cyber Blueprint, adoptĂ© en juin 2025, Ă©tablit un cadre de gestion de crise Ă  l’échelle de l’UE en prĂ©cisant les rĂ´les & mĂ©canismes pour gĂ©rer une cyber‑crise Ă  grande Ă©chelle : prĂ©paration, dĂ©tection, rĂ©ponse, rĂ©cupĂ©ration, et coordination civil‑militaire (avec OTAN). Enfin, le rĂ©gime de sanctions contre les cyberattaques a Ă©tĂ© prolongĂ© jusqu’en 2028.  

Ces avancées renforcent la résilience européenne, mais leur efficacité dépend encore d’une mise en œuvre homogène et d’une meilleure coordination entre États membres, comme le soulignent par exemple les transpositions nationales très inégales de la directive NIS2

Mais l’Europe en fait-elle assez pour une cybersĂ©curitĂ© en conformitĂ© avec son Etat de droit? Dans un post, la dĂ©putĂ©e Aura Salla (FI-PPE) souligne que l’Europe manque encore de souverainetĂ© technologique dans trois domaines clĂ©s : les donnĂ©es, le marchĂ© et le capital.

L’UE a trop rĂ©glementĂ© sans crĂ©er de valeur, n’a pas de vĂ©ritable marchĂ© unique et reste incapable d’unifier ses marchĂ©s financiers. Les règles europĂ©ennes, censĂ©es limiter les gĂ©ants amĂ©ricains, freinent surtout les entreprises locales. La dĂ©putĂ©e appelle Ă  soutenir les acteurs europĂ©ens via la commande publique, Ă  adapter les lois numĂ©riques, Ă  valoriser les donnĂ©es europĂ©ennes et Ă  bâtir enfin une union des marchĂ©s de capitaux. L’Europe doit favoriser les fusions, la mobilitĂ© et une identitĂ© d’entreprise europĂ©enne.  

En matière d’Etat de droit, la lĂ©gislation europĂ©enne rĂ©cente en cybersĂ©curitĂ© pose encore plusieurs problèmes juridiques majeurs. D’abord, se pose le problème de la complexitĂ© et de l’empilement normatifs. Comme les souligne une note du cabinet Deloitte, la NIS2 Directive, le Cyber Resilience Act (CRA), le Cyber Solidarity Act, etc., crĂ©ent un environnement oĂą les chevauchements d’obligations entrainent des incertitudes pour les entreprises. Ainsi, le CRA impose notamment une obligation de divulgation dans les 24 h d’une vulnĂ©rabilitĂ© exploitĂ©e, ce qui suscite des critiques quant Ă  sa faisabilitĂ© et aux risques. Par exemple, une publication hâtive pourrait exposer « des failles non corrigĂ©es Ă  des acteurs malveillants ».  

L’autre problème est celui de l’hĂ©tĂ©rogĂ©nĂ©itĂ© dans les transpositions nationales en particulier de la NIS2 comme dĂ©jĂ  observĂ©. Plusieurs États membres n’ont toujours pas procĂ©dĂ© Ă  la mise en Ĺ“uvre Ă  la date-butoir du 17 octobre 2024. Ceci engendre une incertitude juridique et un terrain non uniforme pour les entreprises opĂ©rant dans plusieurs pays. 

De plus, les obligations renforcĂ©es en matière de notification d’incidents et de gestion des vulnĂ©rabilitĂ©s peuvent engendrer de lourdes responsabilitĂ©s civiles et pĂ©nales pour les dirigeants d’entitĂ©s « essentielles ou importantes » – comme pour la directive NIS2. Ce qui illustre les problèmes d’inĂ©galitĂ©s pour les acteurs de PME ou de l’open-source. L’obligation de conformitĂ© (mises Ă  jour, absence de vulnĂ©rabilitĂ©s, traçabilitĂ© des composants logiciels) pourrait leur ĂŞtre plus coĂ»teuse et dĂ©savantager les petits acteurs. La mise en Ĺ“uvre juridique de la cybersĂ©curitĂ© europĂ©enne pose des dĂ©fis Ă  son rĂ©gime d’Etat de droit.

Encore un domaine oĂą la transformation du modèle europĂ©en pour rĂ©pondre aux nouveaux enjeux gĂ©opolitiques se fait sous la contrainte et sans certitudes.